La santé psychologique au travail, le bien-être et l'harmonie sont des tremplins à la santé économique et à l’équilibre d’une organisation et d’une entreprise. Cela limite les crises de motivation et d’engagement. Parmi les mécanismes possibles de prévention et de gestion de la santé au travail, le recours à un cabinet spécialisé offre une attention objective et plus de liberté à l’employeur.

Objectif : préserver le patrimoine humain de votre entreprise. Nous nous attachons donc à accompagner toutes les dimensions du bien-être au travail, en préventif, sur la durée ou en cas de crise ou de dysfonctionnement.

Santé au travail et risques psycho-sociaux : un enjeu considérable

• Vous accompagner dans l’optimisation de l’environnement de travail de vos collaborateurs

• Mettre en place des dispositifs de prévention des risques professionnels

• Élaborer un diagnostic des risques psycho-sociaux

• Construire un plan de prévention des risques psycho-sociaux

• Intégrer les risques psychosociaux dans les projets de changement

• Piloter et fixer les indicateurs de risques psycho-sociaux

Qualité de vie au travail : la clé des réussites collectives et individuelles

• Identifier les enjeux de la QVCT propres à l’entreprise, les marges de progression et les principales attentes des équipes

• Co-construire les indicateurs et un système de pilotage pérenne de la QVCT

• Intégrer les enjeux de bien-être et de réduction du stress dans les contextes de changement et de transformation

• Intégrer la psychologie positive dans les pratiques de management comme dans les méthodes de travail

• Prendre en compte les dimensions suivantes : relations sociales et de travail, contenu du travail, environnement physique du travail, organisation du travail, développement du bien-être, équilibre vie professionnelle et vie personnelle, égalité professionnelle femmes/hommes, etc.

• Vous aider à mobiliser et former les parties prenantes sur les enjeux QVCT

• Mettre en place, le cas échéant, un groupe de travail ou un comité de pilotage sur la QVCT

• Animer des groupes de paroles, groupes de co-développement ou groupes santé en entreprise

Engagement des salariés et des équipes : l’implication des collaborateurs à soutenir les objectifs de l’entreprise

• Mettre en place des outils et des méthodes pour évaluer l'engagement et le sentiment d'appartenance à votre entreprise, avec analyse des facteurs d'engagement et de désengagement 

• Vous fournir une photographie de la situation sociale de votre entreprise

• Construire et diffuser une culture d'entreprise

• Vous aider à mettre en place les process adaptés pour jouer sur la communication interne, les dispositifs de reconnaissance, l'écoute des salariés, la montée en compétences, la connaissance par vos salariés de la trajectoire de votre entreprise, etc.

• Analyser tous les aspects de la relation manager/employé et fournir des recommandations

• Mettre en place des plans d'actions équipes et individuels

• Vous aider à mettre en place le suivi des actions avec bilan managérial

• Travailler sur votre marque employeur